首先，公司要按照账务管理的原则和标准严格管理经销商的返点，对返点进行及时登记和核对。从账务上准确记录收入的类别、金额和日期，以及支出的时间和金额，实行两条线制管理，坚持入账前必须确认金额，出账前必须核明金额的原则。 其次，公司应将经销商的返点分为预付款返点和后付款返点，分两账对账务处理，但是要结合客户具体情况，根据具体环境拟定返点记账规则，总体上实行“付款”，也就是先支付给供应商，再从返点中给予经销商等方式。 最后，公司还必须做好返点账务处理的审计工作，根据账务处理的有关记录，定期检查和对照，及早发现问题，避免因账务处理出现任何问题而导致的损失。 关于账务处理，拓展知识就是要做好账务处理的内控制度，确保账务处理的合理性，完善账务处理的流程，严格管控账务处理的权限，建立有效的账务处理管理制度和有效的内控体系。