销售分部门设置是将销售活动分成几个部分，因此可以有效地控制销售活动的流程。因此，根据公司的实际情况，销售部门可以分为市场部、客户关系部、销售部、客户服务部等几个部门。 1.市场部的主要职责是：首先，制定有效的销售策略；其次，建立销售分析系统来帮助企业进行市场、竞争对手和客户分析；第三，负责研究新兴市场，为企业制定销售战略；第四，搜索新的市场渠道，以增加企业产品的销售量。 2.客户关系部：主要职责是负责公司客户的管理，定期检查客户的需求，解决客户的问题，以及协助其他部门处理与客户的关系以及客户的一般要求。 3.销售部的主要职责是建立企业的销售渠道，拓展新的市场，负责客户的礼仪培训，开展销售活动（如展览会、报纸广告等），以及代理其他企业的产品。 4.客户服务部：主要职责是负责与客户的关系维护，客户投诉处理，以及质量问题解决等。 拓展知识：销售部门还需要设立营销管理部，其职责是负责营销策划和管理，负责业务谈判，制定营销规划，建立新销售渠道，以及制定市场营销推广方案、组织和执行。营销管理部拥有营销分析、公关、研究和开发等专业团队，承担着公司的营销和推广工作。