暂估成本是指在不确定情况下临时性决定一个预算，用于提供基本的参考。它主要有以下几种情况： 1、立项前：在拟定一个新项目或活动发起之前，由于项目条件不明确，要进行资源调配，设计方案，准备材料等工作，而无法确定最终成本，所以要根据经验做一个暂估成本，以指导项目的进行。 2、项目进行中：随着项目的进行，由于各种情况的出现，可能会促使原先预算中的资源不够用或出现超支，此时也需要进行暂估成本，以决定是否要增加预算用于补充资源。 3、项目未能完成时：项目由于各种原因未能完成时，要做出一个暂估成本，以确定项目中所耗费的资源，并确定支出额度。 拓展知识：暂估成本在实施过程中主要采用技术成本估计法、费用模型、参数估计和相似项目估计法。技术成本估计法是基于技术参数和操作工作量的估计，要求管理者具备一定的科技水平。费用模型通过建立成本变量和技术变量的模型，从而得出成本估计，要求管理者熟悉各类成本变量。参数估计是根据历史决策结果确定各类参数，估计出满足未来条件的成本，要求管理者熟悉历史资料和决策结果。相似项目估计是通过与类似项目的比较，结合现有资源等情况进行估计，要求管理者熟悉相关项目的情况以及经验。