库存账面金额过大可能是因为超采购、报废数量过多等原因造成的。针对这一问题可以采取以下措施来调整库存账面金额： 1、对于单件物料的超采购问题，应先将超采购的货物及时出库，或者加以正确制定价格进行调整； 2、对于货物报废过多的问题，可以进行全面的流程分析，以及对报废原因进行系统性的改进； 3、采用企业ERP系统对库存进行实时监控与管理，以提高库存利用率； 4、采用货物先进后出的原则进行库存调度； 5、按照采购时间先后原则进行调整； 6、减少不必要的入库和出库，加强对库存物料的管理。 拓展知识：库存控制，即在有限的资源条件下，合理安排库存的规模与组成，以确保企业的正常运营。库存控制的目的是使企业的库存投资和库存成本达到一个最优的平衡，同时可以满足客户的服务要求。