当月一笔业务可以和第二个月一起做，但是有几个考虑因素。首先，第一个月的业务是否符合第二个月的要求？其次，是否可以说明这笔业务对于公司未来发展有益？最后，第二个月的资金是否足够完成第一个月的业务？只有经过仔细的分析，才能得出正确的结论。 拓展知识：企业在实施新的业务时，还需要分析与当前可用资源的吻合程度，如人才、资金等；分析当前市场环境和潜在的机会和威胁；分析竞争者的行为，对自身的业务有正面的推动作用，也有负面的影响；还要分析新业务拓展的可行性及其可能带来的收益。只有完成了这些分析，公司才能判断是否值得实施新的业务。