制造业成本核算常用的方法有直接成本法、可比较成本法、标准成本法以及活动成本法等四种方法。 (1) 直接成本法是把本次生产的直接原材料、直接人工、机器折旧等统计为本次生产的总成本。 (2) 可比较成本法，也称法定成本法。它把成本项目按照实际发生金额与预算金额作比较决定成本，决定利润。 (3) 标准成本法，是根据标准基础上编制的月度成本预算，对本月财务收支结果作分解推算，从而即时了解生产成本。 (4) 活动成本法，把公司的生产活动分解为各种活动，如仓储活动、加工活动、分拆活动等，根据不同的活动把成本进行分配，以实现成本的正确核算。 拓展知识：除了上述四种常见的成本管理方法外，还有ABC分析法、绩效考核分析法以及全面投入产出法等。ABC法是一种简单的成本管控方法，它把公司的成本项目分成A、B、C三类，通过不同的管理措施来控制和分析成本。绩效考核分析法，是强调管理者在实施具体的成本控制措施时，针对控制目标的成效进行定量评价和分析。全面投入产出法，它的核算过程是将投入的成本分配到具体的成品上，并分析投入和产出之间的关系，从而得出正确的成本核算结果。