下面是某制造公司设置的部分职位名称,请绘制组织结构图,并说明部门、职位间的关系。财务副总裁、董事会、工业关系专家、安全主管、设计工程师、审计室、总裁、技术主任、信用贷款经理、销售经理、主任会计、广告经理、顾客服务代表、工厂厂长、总裁助理、质量管理主任、地区销售经理、销售人员、技术与研究副总裁、工程技术、研究开发主任、财务主管、环境工程师、生产计划专家、招聘面谈专家、预算主任、设备维护计划专家、营销副总裁、会计人员、人事副总裁、装运与验收、设备维修主管、工长、生产副总裁、采购主任、工厂安全总监、车间主任学堂用户4gk6gi于2022-05-1811:31发布
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84785022 | 提问时间:2023 01/25 12:56
绘制组织结构图可以如下:
【图片】
从上图可以看出,公司分为集团董事会、市场营销部、工厂经理部、财务部、人力资源部、研发中心等部门,每个部门的职位关系如下:
董事会:财务副总裁、总裁、审计室、招聘面谈专家、营销副总裁。
市场营销部:销售经理、广告经理、顾客服务代表、地区销售经理、销售人员。
研发中心:技术主任、技术与研究副总裁、工程技术、研究开发主任、质量管理主任、设计工程师、安全主管、环境工程师。
工厂经理部:工厂厂长、工长、设备维护计划专家、设备维修主管、装运与验收、生产副总裁、生产计划专家。
财务部:总裁助理、财务主管、会计人员、主任会计、预算主任、信用贷款经理、采购主任。
人力资源部:工业关系专家、人事副总裁、工厂安全总监。
从上述内容可以看出,部门和职位之间存在着严格的权力架构和业务流程责任清晰的关系,并且根据职能权限分配来规定各职位之间的职责。
拓展知识:企业组织结构图是企业内部管理各职能单位之间的联系,集中和分配的关系的抽象图形,它能够清晰地展示组织内部的关系,包括诸如部门、职位、权力架构等等。它可以帮助企业实现职能分工、赋权、优化管理结构等,有助于企业更有效地实现经营目标。
2023 01/25 13:06
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