对于这个事情，首先，我们必须确定工程师证的类型，然后考虑工程师的费用，和他的经验，以及以后的发展计划。18万的报酬可能不够充分，考虑到未来的发展，可以考虑将支付拨款调整到每年支付费用，这样便于与工程师建立良好的关系，并且能够增强企业对工程师的投入，使其发挥最大的价值。此外，还可以与工程师进行相应的谈判，协商支付拨款的幅度，以确保对双方的合理支付。 拓展知识：由于工程师的价值，以及由于他们的专业技能，企业面对该人才的需求和紧缺，还需要做出必要的投资，如培训、关系建立，提供丰厚的福利待遇等，才能吸引和留住人才，实现企业的发展愿景。