对于成本管理和核算等方面，要想改善效率可以采取以下措施： 1.建立科学合理的费用核算制度，将开支纳入计划内，规范支出，减少流失成本。 2.加强数据管理，及时总结成本预算，建立统一的管理机制，避免事后数据补充，影响成本计算精准性。 3.引进现代化成本核算软件，更加科学合理地计算费用，提高计算效率。 4.提升成本管理和核算的素养，定期培训，给予员工成本管理和核算的基本技能，进行技术改进，提升及时正确的做出经济判断的能力。 考核KPI设定，要考虑数据可收集性、管理者可控制性、业务绩效能反映性、激励员工的动机作用等因素。拓展知识，可以深入了解运营管理和成本核算等管理理论，更好地把握企业发展与改善的脉络。