库存占营收的比例会因企业的不同而有所差异，在一般情况下，库存占营收的比例应该不超过30%。因为超过30%就意味着企业订货量过多，要改善企业的营收，降低库存的比例是必要的措施之一。 除此之外，企业还应该注重库存的报表管理，包括库存的及时更新、准确性以及及时分析库存数据等。此外，企业还应该制定相关的库存管理政策，确定安全库存水平、处理好库存的层次关系、准确预测市场需求以及进行报表分析等，以最大程度地控制库存对企业营收的占比。 拓展知识：企业应当通过实施库存管理，使企业的销售量和库存数量保持合理的比例，以最大程度地提高企业的收益和盈利能力。而且要注意库存货物的保管，采取有效的保管措施，比如增加护卫力量，定期进行抽检检查等，确保库存货物的安全。