连锁商业企业托运营特点，需要涉及物流、生产、销售等多方面，总部、门店、配送中心三方应分别在不同时点对商品转移过程中形成成本、费用及债权、债务的变化进行核算。首先，需要建立连锁商业企业中的销售记账体系，并细化其细项账，以便尽可能及时真实地反映商品的实际情况。其次，应建立总部领货、付款和发货标准，确定其与门店及配送中心之间的债权和债务分离及结算机制，并及时更新商品价格流动情况，以便弥补因商品价格变动所带来的核算差额。另外，在企业每次货物交割时，应及时准确核算商品的成本、费用，并在后续的营收、利润分析中的账务核算中做出相应的标志。拓展知识：连锁商业企业的托运营过程中，应注重物流交付质量，并实行完善的物流运营管理，以保障双方利益最大化。