在制定财务制度时，建议根据公司的整体发展情况进行制定。即根据公司的发展目标，部门的工作内容，员工的薪资支出等全面考虑，制定高效的财务管理制度。因为只是根据当下的情况就制定财务制度，很难反映出公司发展的需求，也不能让财务管理更加完善和有效。 此外，还应考虑到国家相关税收政策的变化情况，以便更有效的节约成本。对于公司的财务管理制度，要建立规范的财务报表，引入专业的财务咨询服务，以便及时发现有关财务绩效的风险，并采取有效的解决措施。 此外，公司还可以通过采用现代化的财务管理系统，以及采取严格的内控办法，实现有效的财务管理，以节约成本，实现增效目标。通过这些办法，可以更好地为公司的发展和发展提供财务支持。 拓展知识：财务制度的制定应涵盖四个方面：财务计划、财务决策、财务报表和财务控制。财务计划是制定公司发展总体框架，确定公司财务收支计划。财务决策是为公司生产经营提供有效的金融支持，并综合考虑公司现有经营状况，进行资金、投资等抉择。财务报表是根据财务状况对公司经营活动进行内外部报告，以阐明公司财务收支情况。财务控制是保证公司财务状况有效而及时的管理，以确保公司财务资产的安全。