首先，做一些准备工作。根据4S店的业务特点，及时熟悉相关的财务政策和规定，做好对其结算方式、期货账务等的了解；梳理准备财务账务的资料，明确账务科目，了解账务档案的管理。 其次，完善财务管理工具。安装财务管理软件，熟悉财务系统的操作流程；与出纳、财务经理沟通确认账户锁定规则，确保账户安全；根据实际情况设计财务报表，便于对店铺财务运行状态有一个清晰的了解。 最后，强化财务管理团队的建设。定期与财务经理沟通，分析财务运行状态，提出整改建议；定期召开财务团队会议，分析本月收入支出状况，予以说明；实施财务管理制度，落实财务管理制度，确保财务收支平衡，使店铺的财务状况更加稳定。 拓展知识：4S店财务管理的重要性。4S店的财务管理可以有效帮助店铺经营者更好的了解店铺的整体运营情况，同时可以更有效的控制店铺的成本，进一步提升店铺的经营效果，节约店铺的成本，使得4S店能更好的更有效地发展。