是的，财务咨询公司有采购与付款内部控制环节，主要采购项目包括办公用品、日常用品、设备采购和原材料采购等。 财务咨询公司的采购与付款内部控制流程一般包括：预算编制，采购准备，采购审批，采购执行，合同签订，付款检查，付款审批，发票复核，财务支付等环节。 分析财务咨询公司的采购与付款内部控制，主要从财务管理范围、绩效指标、组织规范、制度管控、细化控制等方面进行分析，数据分析主要以财务账单、采购合同、发票、付款凭证等财务实物信息为主。若要使内部控制环节更加清晰和有效，须采用科学的决策支持系统来实现数据决策，加强流程管控，并利用专业管控软件来完善绩效管控。 拓展知识：实施内部控制除了建立一套系统的控制机制，还必须做好系统的审计，通过审计及时发现潜在问题，对已存在的问题及时进行分析排查，及时消除安全隐患，确保采购及付款安全。