公司存货增长表明供应量大于需求量，一般有以下几个原因： 首先，供应链管理不当可能是公司存货增长的原因。比如过度生产，过度库存，以及原材料采购不及时，都可能造成库存增多，造成公司存货增长。 其次，内部管理存在问题也可能是公司存货增多的原因。也就是说，没有有效的工作流程，没有有效的监控，以及没有足够有效的人力资源，都会导致公司存货增多。 最后，市场环境也可能引起公司存货增多。因为政策的变化，通货膨胀，以及消费者行为的改变，都可能导致公司存货增加。 以上三点都可能是公司存货增加的原因，所以应当综合考虑这三点，分析原因，以便于找到解决办法。此外，企业还可以采取分析库存量的主动措施，如建立库存规划，使库存达到最佳水平，避免公司存货增加。 拓展知识：存货管理是企业财务管理的一项重要组成部分，它的目的是维护企业的货物，原材料和半成品的存货量和数量，使其在财务管理上得到合理的利用。存货管理的主要任务是，控制存货的采购和使用，控制存货的盈亏，以及控制存货的安全库存，以满足企业的运营需求。