当老板愿意给员工报销餐费时，公司应根据实际情况制定餐费管理制度。首先需要将员工餐费分类，比如研发人员和管理人员的餐费分配应保持平均性；其次，可以根据员工实际出差情况，灵活调整餐费报销标准。员工出差时应按照规定餐费报销，如果遇到意外情况可以做相应调整；再次，餐费管理须定期反馈，定期统计员工餐费报销情况，及时发现违规行为和潜在隐患，有效控制餐费支出。 拓展知识：实行餐费管理制度时，可以设立餐费报销特定标准，比如报销规定的餐费上限，以及餐费报销的抵扣比例等，确保报销行为符合公司规定，节约支出，实现餐费报销的合理有效的管理。