开展企业招投标及平台建设，在项目的策划与执行上，尤为重要的是要充分考虑市场的发展趋势及市场的供求变化情况，作出合理的投资决策，确保项目的实施有效。首先，企业应根据自身发展情况，制定适当的企业战略及投资政策，如定义企业主营业务，确定研发投入比例及市场投入比例，明确市场定位策略等，结合企业当前经济状况、占据市场份额等，把握市场机会，对招投标项目进行有效审查评估；其次，企业应认真学习有关法规，解决招投标平台建设的法律问题，确保招投标项目的合规审批；再次，要重视科技手段，积极利用现代信息科技，开展综合性的招投标项目管理；最后，企业应注重投标项目的质量控制，确保每一项招投标项目都能在规定时间内顺利实施，取得满意的结果。 拓展知识：招标与投标是企业在经营活动中不可缺少的一种技术手段，可以有效控制项目成本、节约资源，建立一个招投标平台也是有必要的，可以有效加强项目管理，更好地把握项目实施进度，有效保障项目质量。为了做好招投标工作，企业还需要进行充分的培训、组织资源的协调以及招投标的宣传工作等，以保证招投标的有效实施。