小型微利企业的标准一般有以下几个方面： 1.产品范围。小型微利企业一般规模较小，产品范围也较小，以突出本企业独特的特点，并且形成单一或少数产品的正统生产模式； 2.规模。小型微利企业一般规模较小，参与投资的资金较少，市场占有率较低，企业经营的规模也相对较小； 3.市场定位。小型微利企业的市场定位一般以中小消费群体为主，同时也需要根据市场情况调整产品定位； 4.经营模式。小型微利企业的经营模式一般以长期稳定的利润及资产回报率、稳定的产品销售量和持续的营销投入为特点； 5.管控能力。小型微利企业需要拥有良好的管控能力，包括财务管控、营销管控、人力资源管控和合同管控等； 6.社会责任。未来的小型微利企业应该更加重视社会责任，强调开拓技术创新和产品技术向前推进，协助推广技术和产品，做出社会贡献。 拓展知识：小型微利企业可以通过降低成本来提高经营效益，如缩减管理层，精简营销费用，节省货物流通成本，减少不必要的投资，减少产品种类，优化生产流程，提高产品品质，控制库存量，实施精益生产等。