叉车司机的工资可以计入到管理费用中，但是要注意把握好配比，以确保叉车司机的工资占比不能过高。首先，叉车司机的工资是支付出去的，应该尽可能低，因此，单位的财务管理人员要对叉车司机的工资给予合理的审批，调整叉车司机工资的高低，使其合理公平，不仅要考虑到叉车司机的实际工作内容和工作量，还要考虑到单位的实际经济能力。其次，企业应该坚持定期检查叉车司机工资，确保工资水平处于合理水平，以避免叉车司机工资高而无法支付导致管理支出过高。最后，叉车司机的工资计入管理费用不仅要注意叉车司机的工资水平，还要注意叉车的使用情况，比如团队的生产效率，叉车的使用率和运行的情况等，以确保叉车司机的工资占比不能过高。 拓展知识：叉车司机是物流行业中最重要的职业之一，对物流行业的发展起着至关重要的作用。由于叉车司机的工作环境复杂、岗位要求高，叉车司机的薪酬应合理考虑，企业应及时调整叉车司机的薪酬，使其合理平衡，同时保护叉车司机的合法权益。