单位边际贡献：该公司每日生产手机价格目标价5000元，单位变动成本3000元，本期固定成本总额5万元。那么每台手机单位边际贡献就是2000元（5000元-3000元）。 边际贡献总额：公司本期产量为100只，那么边际贡献总额就是2万元（100*2000元）。 边际贡献率：边际贡献率=边际贡献总额/总销售额，因为每台手机的价格是5000元，总销售额就是5万元（100*5000元），所以边际贡献率就是40%（2万元/5万元）。 变动成本率：变动成本率=变动成本/总销售额，根据公司变动成本3000元，总销售额还是5万元，所以变动成本率就是60%（3000元/5000元）。 保本点销售量：保本点销售量=固定成本/单位边际贡献，根据本期固定成本为5万元，单位边际贡献2000元，所以保本点销售量就是25只（5万元/2000元）。 保本点销售额：保本点销售额=保本点销售量*单价，因为保本点销售量是25只，单价是5000元，所以保本点销售额就是125万元（25*5000元）。 保本作业率：保本作业率=保本点销售额/固定成本总额，根据保本点销售额为125万元，本期固定成本总额为5万元，所以保本作业率就是25%（125万元/5万元）。 安全边际率：安全边际率=（固定成本+目标利润）/总销售额，根据本期固定成本为5万元，目标利润为20万元，总销售额为5万元，所以安全边际率就是70%（25万元/5万元）。 实现目标利润的销售量：实现目标利润的销售量=（固定成本+目标利润）/单位边际贡献，因为本期固定成本5万元，目标利润20万元，单位边际贡献2000元，所以实现目标利润的销售量就是30只（25万元/2000元）。 实现目标利润的销售额：实现目标利润的销售额=实现目标利润的销售量*单价，因为实现目标利润的销售量是30只，单价是5000元，所以实现目标利润的销售额就是150万元（30*5000元）。 以上计算结果仅供参考。 拓展知识：边际贡献说明了每增加一个单位产品利润增加的量，可以帮助经营者把握企业的整体利润水平，其有利于企业在决策的时候把握成本和价格的关系。