对于批发零售行业而言，成本的管理是非常重要的，也是必须要按照正确的方法做好的。一方面，要确保购买原料、原材料等所需要的成本能够较好控制；另一方面要考虑到产品、服务等剩余值的回报，从而使最终的成本结果可以大大降低。此外，在现在的经济形势下，零售行业的压力也是很大的，要想减低成本同时又能赢得更高的利润，就更加需要精心的计划和执行。 拓展知识：零售行业根据其业务特点，也可以通过一些独特手段来进行成本控制，比如：采用多种渠道分布自己的产品，减低运营成本；依靠数据分析，有针对性的进行营销活动；利用供应链中的订单集中化等等。