研发类明细科目设置根据企业研发活动的性质，可以分为研发支出-费用化支出-明细和管理费用-研发费用-明细两种。 首先研发支出-费用化支出-明细，是指与企业研发活动及其输出物直接相关的研发支出，其明细科目应包括：研发人员报酬、研发费用用品及物料、成果保护费、研发合同等。其中，研发人员报酬应把握在控制范围内，应考虑到研发团队人员组成、职级分类、技能及贡献等。研发费用用品及物料，是研发活动必须的资源，需要根据不同研发活动的情况进行设定，涵盖范围应尽可能全面，让使用人员能合理管理研发费用用品及物料的产生和消耗。此外，成果保护费应考虑研发活动涉及的成果各项性质，并结合成果的实际价值，适当设置其费用数额。最后，研发合同应根据企业的具体情况，结合公司的实际需求，分清内部、外部、相关性研发等不同类别的研发支出，进行专门的研发合同明细科目设置。 其次管理费用-研究费用-明细也是研发费用中的一种，它主要指研发机构开展科研活动所支出的经费，包括科研人员报酬、实验材料费、专利费等，以及与研发无关但对研发活动及成果保护有益的其他费用，如会议费、出版费等。管理费用-研究费用-明细明细科目设置应考虑到研发活动类型、研发投入类型等因素，另外，科研人员报酬应把握在合理的范围之内，合理设置其报酬比例及数额，以保证科研成果的真实性和可持续发展。 拓展知识：研发类明细科目设置中，要注意考虑各种类研发活动的特点，选择合适的明细科目，以及正确控制研发支出。同时，为了加强管理，可以制定研发费用控制规定，并严格按规定执行，防止研发成本蛮腿市场，保证研发投入的合理性。