如果项目发生了延期，通常需要出具一份延期报告。延期报告需要有清楚明确的原因说明，及减少项目延期的措施和计划。应当清楚地解释为什么发生延期，以及如何管理和调整项目的进度，以避免今后的项目可能受到的影响。延期报告应该由项目经理出具，但也可以由其他相关工作人员出具。此外，还需要出具一份补充计划，介绍新的项目时间表，以及负责完成项目目标的相关任务，最终完成项目。拓展知识：在项目管理中，延期管理是非常重要的，无论何时项目的完成时间发生变化，都需要采取有效的措施，重新制定项目进度，以达到项目的质量和时间要求。