工程技术咨询和项目管理咨询是专业性、知识性、实践性咨询。通常，工程技术咨询指针对技术开发及其工艺过程中出现的问题，提供技术方案，分析问题，提出技术解决方案，帮助客户解决技术难题，提高产品创新能力。项目管理咨询是指针对项目技术、标准管理、质量控制、总体控制、后续维护等，为客户提供管理指导和技术支持，使客户的项目在管理上有规划、有序，从而达到高效率、高质量的实现目标。 以上两种咨询费用因具体情况而定，一般包括：报价费用、技术咨询费用、项目管理咨询费用，以及其他相关费用。报价费用是指咨询公司根据客户需求和技术条件出具的报价；技术咨询费用是指咨询公司给出客户的技术支持，把客户的需求转换为技术解决方案的费用；项目管理咨询费用是指咨询公司在项目竣工后的后续管理性咨询，以及根据客户需求调整和优化项目管理模式、管理方法的费用。其他相关费用指咨询公司在进行技术咨询和项目管理咨询期间所涉及的其他费用，例如组织资料、调查资料、使用计算机软件费用等。 因此，具体情况而定，也直接影响到咨询费用的多少，根据不同的情况而来，需要仔细计算咨询费用，以确保最后的结算收入与市场定位和客户的满意度相符。 拓展知识：除了工程技术咨询和项目管理咨询，还有商务咨询、法律咨询、 风险咨询等。商务咨询是指提供企业管理指导、市场营销信息、业务咨询等服务，以使企业更好地实现可持续发展；法律咨询则是指提供企业与个人法律服务，主要提供法律咨询、法律鉴定、法律调查等；风险咨询则是指提供预测、分析企业可能遇到的风险，并给出合理的风险管控措施。