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#实务#
1.某企业2020年 10月某种原材料费用是由产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价三个因素的乘积组成,因此就可以把材料费用这一总指标分解为三个因素,然后逐个来分析它们对材料费用总额的影响程度。现假设这三个因素的数值如表所示。 项目 单位 计划数 实际数 产品产量 件 100 110 单位产品材料消耗量 千克 8 7 材料单价 元 6 5 要求: (1)计算该产品计划与实际的材料费用的差额
84785035 | 提问时间:2023 01/22 20:39
999
金牌答疑老师
职称:注册会计师
这里可以计算出计划和实际的材料费用差额,公式是:差额=产品产量(实际)*单位产品材料消耗量(实际)*材料单价(实际)-产品产量(计划)*单位产品材料消耗量(计划)*材料单价(计划)。因此,该产品的计划与实际材料费用差额为5800元,计算公式为:5800=110*7*5-100*8*6。 拓展知识: 为了控制材料费用总额,可以采取以下几种措施: 1、把握原材料的采购技术,做好前期库存管理,有效避免过多采购或者过期失效的费用。 2、加强对物料的精细管理,明确出库标准,减少库存的损耗。 3、重视产品的材料消耗,不断提高产品的质量,减少材料的浪费。 4、采购材料时加强质量的管理,尽量采购高质量的原材料,有限的控制其价格。 这些措施能有效地减少企业的材料费用,提高企业的竞争力。
2023 01/22 20:47
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