建筑企业的费用一般分为合同履约成本、工程施工费、材料费、人工费这四个部分。合同履约成本，即契约履行成本，包括建筑企业和业主之间的技术协议成本、契约管理成本以及违约责任等费用。工程施工费则是指企业在实施工程施工时发生的费用，主要包括设计施工费用、机械运输及行政费用等。材料费是指企业在施工中消耗的材料费用，包括各种原材料、技术装备、材料运输、施工设备等。人工费指企业在施工中发生的与劳动有关的费用，包括企业招用工人的工资、物料报酬、补贴等支出。 而建筑企业的费用控制更是企业发展的重要环节。一方面，企业的利润空间收紧，费用控制成为企业发展和利润变为最重要的任务之一；另一方面，建筑企业在施工过程中还需要准确掌握每项工程施工工作在费用上的把握，有效运用工程费用，才能保证建筑企业的发展朝着规模化、科技化、国际化的方向向前发展。 拓展知识：建筑企业在把握费用的控制上，应结合企业的具体情况，采取合理的财务管理措施，及时有效的把握企业的开支，合理使用公司的财务资金。具体的费用控制手段有：一是减少不必要的费用，比如减少报酬等；二是通过合理的报销体系规范费用支出；三是建立规范的记账制度，及时掌握企业开支情况；四是实施有效的资金管理，保证资金在企业内部合理流动；五是重视绩效考核，建立企业规范化管理；六是完善费用会计审计等制度，全面把握企业的财务状况。