1.首先，把收钱的流程明确化：业务员的私自收取客户的钱，应该对其记录、收支；钱的收款渠道应该严格限定，比如支付宝、微信、银行卡等统一账户，客户只能按此支付；相应的收据、票据等也应当强制客户、业务员签名确认；另外，金额也应该大于某一阈值时，必须二级以上领导审核确认后方可支付。 2.其次，多种有效的监控措施：这部分可以具有技术追踪，比如把支付渠道相应系统的日志等作为监控依据，定期进行审计；也可以加强组织领导的间接监控，比如设立组织领导、董事长和高管的间接性督导等。 3.最后，把健全的纪律规范化：这里要从体制构建入手，把营业管理规范作为本部门的行为准则，确保控制力度十分有力；另外，要让员工明确业务权限的界限，任何一个违章行为，都应当受到相应的惩罚，包括记过警告、留党察看或者辞退等。 拓展知识：此外，该企业还可以开展一定的业务纪律教育，对营销人员定期进行一些道德行为的培训，让他们了解金钱的真正价值，增加他们的职业道德意识，这也是未来避免类似情况发生的有效途径。