在账上存货太大的情况下，可以采取以下措施来处理： 1. 优化采购：对原材料的采购及时进行调整，合理安排原材料的流向，使其更节约可控。 2. 加强库存管理：要建立科学的库存投资管理体系，定期考核及调整库存水平，避免库存过大。 3. 做好存货核算：要按会计准则和税收法规对存货实施检查，准确计算存货数量，做好存货核算工作。 4. 积极转换存货：尽量转换存货成品，以节约原材料的库存空间，减少存货的数量。 此外，为进一步压缩存货，也可以采用电子商务的方式，以此把存货的成本降低，更有效地处理存货过大的问题。通过这些措施，有助于增加存货的利用率，达到节约成本的目的。 拓展知识：零售业中，由于原材料库存量和季节性以及市场因素等波动，存货投资压力也会不断增加，一般而言投资于存货比重超过总资产的30%-50%是最理想的，如果太大了，将会对企业的运营效率造成影响。