当生产完成产品时，成本核算应分为两部分，第一部分是当前产品的成本核算，第二部分是当前工厂所处的总的投入成本的净值核算。以前我们以50％的完工率算的时候，按照完成产品的实际数量计算当前产品的成本核算，并对当前产品进行成本核算，接下来要对目前在工厂内的基础资源（包括原材料、劳务、机器等）做净值核算，计算出当前工厂所处的总投入成本，并分摊到每一个成品账上。这样，就可以准确统计出每部分投入成本的实际价值情况，从而更有效的控制成本。 给大家拓展一下知识，如果生产的产品具有一定的价值，可以采用价值管理的方式来管理生产过程，将投入成本与收入收益紧密联系起来，即在购买原材料、生产、定价及物流等方面利用价值评估，将投入成本最大化地转化为收入，从而获取最大效益。