产品和半成品的入库管理主要由采购、仓储、质量管理等部门密切配合运作，以实现产品和半成品的入库按质、量、时、点（4个管理点）控制。 一、采购部门负责保证采购来料品质符合入库要求，完成验收单等采购环节； 二、仓储部门负责存储，确保半成品和产品入库时，货物能够在规定的时间内存放在清洁、干燥的环境里，并有完整的包装，以保证物流过程中商品的完整性； 三、质量管理部门负责完成质量抽检，以确定产品和半成品是否符合标准，并完成入库的质量记录，保证质量上的稳定性。 入库管理的拓展知识： ①入库管理应加强技术改进，改善码垛技术和打包技术，缩短入库拣料过程； ②应建立货物入库信息系统，实行货源信息化管理，以及每一件流入库的物品的跟踪记录，从而提高库存管理的效率与精度； ③应开展合理的库存安全量管理，根据实际情况合理预测，避免过度库存和短缺，从而提高库存利用率和适当降低存货投资； ④应与物流企业合作，建立联合装卸和仓储管理体系，更好地应对库存变化，实现货物快速准确运输。