一般来说，服装商贸企业库存占比要根据企业实际情况而定，一般情况下，服装库存占比控制在20%-30%即可。 首先，企业要根据自身营销需求和市场需求，制定服装库存规划，以确定每类服装需要维持的库存水平。其次，企业要在建立良好的库存管理和信息管理系统的基础上，科学合理地分析服装的市场销售趋势、库存变化情况，实时、有效地反馈库存调整的必要性；并结合季节性变化和货品的质量、新品开发推广等因素，定期对服装库存进行分析、评估和预测，确保库存占比的健康发展。 另外，要充分利用先进的科技手段改善物流管理，建立完善的订货流程，实现信息共享，调整库存占比，节约费用，加快核算速度，提高服装库存管理水平，并通过事前评估、库存盘点和质量控制等措施，有效控制库存水平，使库存占比合理适当。 总之，服装商贸企业库存占比多少合适要根据企业本身的实际情况而定，一般情况下，库存占比应控制在20%-30%的范围内，并且企业要建立良好的库存管理和信息管理系统，科学合理地分析市场销售趋势和库存变化情况，实时反馈库存调整的必要性，实现库存控制的有效性。此外，企业还可以利用一些科技手段改善物流管理，加快核算速度，提高服装库存管理水平，从而有效控制库存占比。