1.首先，要做好成本管控和成本核算，必须要建立起完善的成本核算体系，其核心内容是设置清楚成本核算的原则和标准，如设置核算对象、测算单位、成本科目；并搭建一个自动化完善的盘点结算销成本系统，来实现从登记购进货物到最终出货、核算核算成本的自动化过程； 2.要做好和完善成本管控，必须根据实际情况，设置适当的成本控制的政策，比如设置最高成本额度，把超额度的支出视作是违规对待，再给出有利于控制和核算成本的结构性控制措施，比如实行内部结算等； 3.建立一套完善的成本报表和分析系统，定期对眼病医院的全部费用进行核算，把各类费用的趋势及时反映出来，以全面掌握眼病医院的运行状况，及时对发生的变化作出及时的反应； 4.实施相应的成本核算奖励激励制度，让各级员工都能够参与到成本核算中来，增强他们的经济意识，为控制成本提供保证； 通过上述措施，眼科医院就可以做好成本管控和成本核算。 拓展知识：成本核算中还要注意按已经制定的成本核算原则和标准进行操作，再注意核算成本的可行性、准确性和客观性，并及时发现和及时处理异常和错误，力求准确反映成本状况。