科技型企业成立后，首先要建立研发部，并实施严格的研发体系和流程，以及多部门之间相互配合的制度。在研发部设立之前，首先要定义研发部的主要工作职责，同时确定研发部的目标，制定研发体系流程及绩效考核等，以确保研发部能够完成其职责；其次，要明确研发部成员的岗位职责，对在公司中各职位的招聘标准和聘用流程要有详细的文件指导。最后，要确定研发部里的资源配置，包括人力资源，财务及物资资源等，以保证研发部能够正常运作和实现其任务。拓展知识：研发部同时也需要设立完善的科技创新活动，加强企业对科研人才的引进和培养，并建立企业科技创新的建设体系，促进企业科技创新的不断提升。