首先，母公司应该充分考虑子公司的经济能力和收入情况，比如子公司收入是否足够支付员工工资，是否有额外的资金支持等，以便合理分配母公司和子公司之间的财务责任。其次，母公司应该分析员工的能力、绩效和工作状态，以确定员工的工资水平，以便合理给予员工应有的薪资。此外，母公司还应根据行业情况进行调查，确定员工工资水平，调整合理的工资标准，以保持竞争优势。 最后，需要考虑的还有子公司的文化氛围，也就是是否存在职场竞争，是否可以安全满足员工和管理者之间的沟通需求等等。只有在子公司文化氛围良好的情况下，母公司才能给子公司员工发放公平、合理的工资。 拓展知识：可以采取激励机制来提高子公司员工的积极性和动力，从而增强子公司的绩效，如提供股权激励机制、阶梯式收入分配机制、绩效激励机制等来提高子公司的工作效率和收入水平，实现母公司与子公司的长期、双赢的发展。