制造业企业的运费大概占收入的比例很大程度上取决于生产和销售数量。一般来说，制造业偏小型的企业，生产和销售规模较小，运费大概占收入比例较高，比例可以高达5~7%；如果是较大型的企业，物流优化、仓储管理也很重要，运费也不会占收入的比例过高，一般来说比例大概在2~3%或更低之间。 此外，制造业企业运费支出也受到多种影响，如产品质量、企业管理水平、物流网络、运输方式等，都会影响到运费的大小。因此，制造业企业根据实际情况灵活评估其运费支出是否合理，实施良好的物流管理，最大限度地降低运费支出，把细节把握好，是制造业企业提高竞争力的一个重要技能。 拓展知识：为了提高物流效率，企业可以选择配合自身实际物流流程，采用合适的物流管理系统，将企业物流运作从效率、方便性，以及安全等几个方面作出全面的改善。同时，企业也可以采用物流联盟或跨境物流的形式，以提升物流的效率和费用控制。