如果公司的进项不足，买了很多材料进项票，导致账面库存很大，可以采取以下几种措施解决： 1、及时结转：及时结转余额，让库存的实物和账面的差额更贴近实际状况，减少账面库存，使账务处理数据更准确。 2、盘点库存：建立有效的盘点制度，定期对存货进行盘点，发现不符合实物情况的账面库存进行及时处理，及时纠正账面库存。 3、减少进货量：及时分析存货状况，减少进货的数量，降低账面库存。 4、搜集准确的发票资料：公司进行采购活动时，应当及时准确地收集发票资料，及时填写账务资料，以免延时登记账面库存。 除此之外，公司还可以通过精细化管理、实施有效的库存控制等方法来有效控制库存，避免账面库存过多问题。 拓展知识：库存管理是企业中最重要的一个管理环节，涉及到企业关键的核心价值，从企业的成本及资金流动方面涉及到财务的各个管理模块，是企业管理的重要组成部分。库存管理是企业会计核算的重要组成部分，是指企业根据自身生产销售情况，对库存物料进行计量、计价、数量控制，最终实现合理控制库存成本的管理活动。