根据小规模公司的年销售额，400万左右，公司的工资应该以实际业绩为基本，充分体现按业绩支付和公平竞争的原则。可以根据公司的实际情况进行考虑，考虑公司可支付的范围，合理拟定一个比较合理公平的工资。 在制定具体的工资标准时，以公司目前的实际生产能力为参考，以及公司的未来发展前景，作为参考，来给予合理的工资标准。除了报酬以外，考虑福利，例如，补贴、社会保险、奖励等，让雇员觉得物有所值。此外，为了保证持续有效的发展，招募优秀的人才进入公司是必要的，因此公司可以制定有竞争力的薪酬体系来吸引优秀人才。 总之，公司的工资设定要充分考虑公司实际情况，公司未来发展前景，考虑有效吸引优秀人才的原则，合理制定薪酬标准，并合理给予员工额外的福利，以此来实现公平竞争和支付按绩支付的原则。 拓展知识： 关于薪酬制度还可采取员工股份奖励，薪资绩效等等，这些制度的设立不仅保证企业的可持续发展，而且能够激励员工，从而提高企业绩效。