在本期产量资料中，起初车间一的产品数量为12，车间二的产品数量为36，车间三的产品数量为60；投入产品数量时，车间一为300件，车间二为264件，车间三为240件；完工产品数量时，车间一为264件，车间二为240件，车间三为276件；没咋，车间一的产品数量为48件，车间二的产品数量为60件，车间三的产品数量为24件。从本期的产量资料可以看出，各车间的产量状况各有不同，具体的情况需要根据实际的生产情况来确定。 拓展知识：产量管理是指在生产活动中，通过合理安排生产过程，调动工人的积极性和创造性，综合运用计划、统计、质量、文宣和激励等管理手段，以达到获得最大经济效益的管理活动。它是综合了经济学、管理学和技术的综合性理论研究领域，是现代企业管理的重要手段。