库存盘点是一项重要的财务管理活动，它的目的是确定库存的实际数量，并与账面数量进行核对，以实现库存的有效控制，保障库存的安全与实现公司的用户满意度。 库存盘点的做法通常包括： 1. 编制盘点清单：根据库存管理制度，按照要求，编制库存盘点表，并填写基本信息； 2. 按货品分类盘点：首先，将库存商品按一定分类，例如按分类目录、供应商、存放位置等，进行整理； 3. 逐项核对：根据库存清单，仔细核对每一种商品，包括物品的类别、规格、件数、散数、价格等信息； 4. 记录与调整：在核对过程中，记录出现差异的货品及相应数量，并做出相应调整，以保证库存量的准确性； 5. 审核/确认：完成库存盘点后，由库存管理人员审核盘点结果，有个人签字确认，以保证盘点结果的真实性。 以上就是库存盘点的基本流程，库存盘点的必要性和正确进行库存盘点的重要性不言而喻。近年来，随着信息技术的发展，各种仓储管理软件的出现，为企业库存管理带来了更多的便利，如采用软件进行实时库存盘点，有效降低了实物库存报损率，提高了库存管理效率，从而发挥了促进企业经济活动效率的作用。