谢谢你的提问，我郭老师来回答你的问题。关于主营业务成本的二级设原材料，根据实际情况可以进一步细分。比如，如果考虑到成本控制的要求，可以对原材料进行进一步的细分，比如牛肉、羊肉和海鲜，这样就可以更准确地计算每种原材料的成本，从而更好地控制主营业务成本。此外，原材料的细分还可以避免采购过剩，防止因采购过剩带来的成本损失。总之，原材料的合理细分可以有效地控制主营业务成本，实现价值最大化。 拓展知识：另外，原材料细分也可以提高采购效率，比如可以将物料进行分类管理，将类似原料放在同一类中，这样以后采购时就只需要购买这一类原料，可以有效地提高采购效率。