计入管理费用-物料消耗，而不是原材料入库，会对企业经营活动造成一定影响。影响主要在以下几个方面： 1、对供应链管理和库存管理产生影响。原材料没有入库，会导致原材料的供应链管理受到影响，库存管理也会受到影响。因为没有正确的库存量，会影响到生产的进度，延误客户的定货时间。 2、产品质量可能受到影响。没有正确的物料消耗管理，可能会导致产品出现质量问题，影响客户对产品的满意度。 3、对公司的财务问题有影响。没有正确的原材料消耗管理，会影响公司资金流向，可能会影响公司的收支情况，从而影响公司的经营健康状况。 拓展知识： 企业原材料消耗的管理，是企业全面的生产经营管理的核心内容，对于企业的经营活动有着重要影响。原材料消耗的管理主要包括以下几方面：1、购进管理：根据原材料的用途和实际需求，确定购买的原材料的种类，量，质量标准及价格；2、存储管理：按照原材料的属性，选择合适的仓库，实施有效的仓储管理；3、消耗管理：按照生产计划和领用要求，实施有效的原材料消耗管理；4、报废管理：实施有效的报废管理，确保报废原材料的及时出库。