该案件因为货物的短少，已经导致成运公司的管理不善，货物的数量少了100件，赔款尚未收到。为解决此类问题，可以尝试采用供应链管理技术，监督供应商，提高供应链管理效率，提高货物仓储安全性，从而减少成运公司的货物丢失，并有效降低货物短缺的可能性。此外，采用技术支持的全渠道订货系统，有效实现对供应链的追溯，并及时发现问题，以及防止遗漏和把控错误的货物发出，从而保障运输整个过程的顺利完成。