在这种情况下，有许多可行的方案，比如： 1.以类似“绩效工时”的方式来进行收费，具体而言，即给予制造商一定的时间，用于完成费用与工作量成正比的收费。例如，可以将每个项目分为一定的时间周期，根据所分配的时间，为此项目收取一定的费用。 2.采用按产量收费的方式，即根据生产的数量来收取费用，这样可以有效地控制制造成本，从而有效地提高利润。 3.可以采用技术劳动力报酬的方式，根据工人的技术水平来收取费用，费用高低取决于工人技能的水平。 拓展知识：另外，还有另一种收费模式——“多元收费”，它是将多种收费模式相结合，比如采用按成本（实际开销）、按时间（工时）、按产量（产品的数量）和按技能（技术水平）等多种收费模式进行收费，有利于精确控制成本，并获得更高的利润。