企业将属于研究阶段的研发支出确认为研发费用应该拥有谨慎性质的重要性。这是因为研发的成功与否，往往决定企业产生的经济效益或损失。因此，对于研发支出，企业应当从谨慎性的角度考虑，以便将研发支出确定为有效的研发费用。 首先，企业应认真审查研发项目，以确定研发费用的有效性，以明确研发项目的真实目标，并计算研发投入与可能产生的效益之间的比例，以便进行合理的比较分析。其次，企业应当控制研发投入的开支，确保在研发投入的领域，投入的费用跟计划的研发目标进行比较，以避免研发投入的过度开支。最后，企业应当采用可控的管理措施，定期核实研发支出情况，确保研发支出得到有效控制，以满足研发项目的要求。 拓展知识：研发支出管理也包括对研发支出进行计划设计、实施审计、控制管理等方面的管理，以确保研发支出的有效性和合理性，并满足企业的长远发展需要。