1. 根据塑料袋和塑料膜公司的需求，将胶带和纸管分别录入到对应的账户上，将原材料从货品清单中选择出来，并写明数量和单价，然后将金额放到每个帐户上，这样就可以得出总的费用。 2. 为了记录塑料袋和塑料膜公司购入的胶带和纸管，还要建立一个收支表，将购买的物品，数量，价格和支出金额，登记在收支表上，并随时更新，以便以后可以方便地查找。 3. 另外，还要追踪塑料袋和塑料膜公司购买的胶带和纸管，并以每周、每月、每年的费用为指标，分析费用占比，以此来检查自身的花费情况，减少消耗，以达到节省成本的目的。 拓展知识： 定期评估和分析应用质量管理法（QMS）是确保塑料袋和塑料膜公司需求得到满足的重要手段， QMS应该包括胶带和纸管等材料的进货记录、库存控制、生产计划、质量控制和质量检查等内容。同时，塑料袋和塑料膜公司应该建立质量管理体系（QMS)，并定期评估和分析，以确保合格产品供应，满足客户需求。