销售主管的绩效评估可以根据销售额指标和利润率指标进行评估，这两个指标是衡量销售主管的主要标准，首先要计算一个销售主管的销售额，包括正常销售额和回款金额；其次要计算该销售主管的利润率，要考虑该公司本身的利润率和竞争对手的利润率；最后，将两个指标综合考虑，进行绩效评估，来衡量销售主管的整体表现. 拓展：另外，销售主管的工作评估也要考虑到客户满意度、市场竞争情况及其他非定量因素，比如能够提升团队的工作积极性、拓展新的销售渠道等，这些都会对销售主管的绩效评估有一定的影响。