员工提成常见的有按时间、按完成任务、按销售额三种计算方式。 按时间计算是指按照员工在规定时间内完成任务来给予提成。比如某公司把完成项目拆分为小模块，然后按照模块完成的时间进行提成。这种方式适用于很多项目，比如编程任务、行政任务等。 按完成任务计算提成是指按照员工完成任务的数量和质量来给予提成，比如把数量拆分为每单完成一个单位，或者把质量拆分为每单的质量打分，将完成的任务数量或质量高的提出提成，这样可以激励员工把工作做得更好，更有效率。 按销售额计算提成是指按照公司的销售额的大小给予提成，比如按照每个月销售量的一定比例提成，这样比较适合于一些销售工作，可以激励员工把工作做得更好，更有效率，增加公司的销售额。 选择适合公司的提成方案应该根据公司的收入和职位的不同而有所不同。针对不同的公司，应根据实际情况进行权衡，避免提成结构过于繁琐，降低劳动效率，也不要提成结构过于简单，影响激励作用。另外，为了更好地激励员工，除了提供良好的提成政策外，公司可以根据员工的表现，引入其他奖励和激励措施，比如颁发奖金、表彰优秀员工、实施晋升制度等，来使员工更加积极主动，为公司谋取更多的收入。 拓展：提成结构还可以根据公司业务的特性定制，比如对某些重要业务可以制定个性化的提成方案，对一些繁琐的任务可以制定小额而稳定的提成，而一些相对不复杂的任务可以制定大额而快速的提成，以此加大对任务的激励。