你好，根据你提出的情况，你需要对外购商品做销售成本统计，但是因为账面上外购的成品的销售金额大于采购金额，因此需要调整处理。 针对这个问题，你可以从以下几个方面来改善： 1、及时结算。结算金额不能太高或太低，应该按照实际情况及时调整。 2、记录外购产品总金额，并逐月更新，以准确反应外购产品的成本。 3、对采购成本统计有误差的地方，应该及时弥补，不能让误差长期出现，以免影响账面上的采购数据。 4、定期对采购统计的关键数据进行审计，以确保采购统计的正确性。 以上就是针对你提出的问题的几点建议，希望可以帮助到你。 拓展知识：另外，你也可以根据自己的具体情况，采取不同的采购成本管理措施，比如，在采购过程中采取计划性采购，考虑采购成本、质量、交货时间等因素；实施多重供应商管理，有效控制采购成本；建立有效的采购信息管理系统，实时跟踪产品采购费用，对比计划实施情况，有效控制采购成本。