老师。你好!我们是生产型企业,但是我们有外购的成品,出货开发票时是自产和外购的一起开出去,现在统计销售成本,外购的是我们先收到货,按月开票,导致我账面上外购的成品的销售金额大于采购金额,应该怎么处理?
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84784990 | 提问时间:2023 01/19 14:23
你好,根据你提出的情况,你需要对外购商品做销售成本统计,但是因为账面上外购的成品的销售金额大于采购金额,因此需要调整处理。
针对这个问题,你可以从以下几个方面来改善:
1、及时结算。结算金额不能太高或太低,应该按照实际情况及时调整。
2、记录外购产品总金额,并逐月更新,以准确反应外购产品的成本。
3、对采购成本统计有误差的地方,应该及时弥补,不能让误差长期出现,以免影响账面上的采购数据。
4、定期对采购统计的关键数据进行审计,以确保采购统计的正确性。
以上就是针对你提出的问题的几点建议,希望可以帮助到你。
拓展知识:另外,你也可以根据自己的具体情况,采取不同的采购成本管理措施,比如,在采购过程中采取计划性采购,考虑采购成本、质量、交货时间等因素;实施多重供应商管理,有效控制采购成本;建立有效的采购信息管理系统,实时跟踪产品采购费用,对比计划实施情况,有效控制采购成本。
2023 01/19 14:33
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