首先，我们必须知道公司当前的收入和成本，以确定调整范围。这里收入和成本均为58万，即可知调整范围横跨0-116万元。其次，要形成5.0个点，就是要把58万多元的损失降低到5万以下，可以采取以下措施来达到这一目标： 首先，我们可以削减支出，这也是企业改善利润的主要方法之一。企业可以根据实际情况削减非必要的支出，以降低支出成本。 其次，还需要加大收入。公司可以采取一些手段，比如加强推广，以拓展市场，吸引更多的客户，从而增加公司收入。还可以增加无票收入，尽量提高收入的比例。 此外，公司还可以加大效率改进，降低生产成本，提高生产力，以降低成本，提高公司效率。 总的来说，要想形成5.0个点，我们需要加强支出控制，增加收入，以及提高公司效率，以提高公司业绩。