新海公司购买的甲材料已运达，根据验收入库情况实际收货数量为580千克，比计划单位成本800千克减少了20千克，由于定额内的损耗，仍属于合理范围。如何预防甲材料的损失，应重点落实好以下几点：一是坚持“先进入库，后出库”原则，加强物品管理；二是要细致认真地进行产品检查，及时发现货物质量问题；三是要建立健全的残损盘存制度，按规定的时间对残损物资进行盘点；四是加强培训，提高新职员的操作技能。此外，还要定期进行实物盘点清点，认真检查库存是否有损耗，及时总结和反思损耗原因，及早发现和解决问题，确保甲材料的可持续利用。